建立沟通协作机制案例

在沟通协调机制的实际应用中，我们可以总结出以下几个关键点：

1. 坚持既有分工又有合作，既各司其职又统筹兼顾的原则。在沟通协调过程中，要树立全局意识和大局观念，遵循个人服从组织、下级服从上级、科室服从领导的原则。

2. 建立健全建言沟通协调机制。通过面对面的谈心活动、党员联系干部、思想政治负责人联系干部等方式收集干部需求建议，及时了解和解决问题。

3. 定期召开沟通协调会议。如信息科定期召开全院信息化建设沟通协调会，要求各科室领导参加，以便及时协调解决信息化建设中遇到的问题（[2]）。

4. 制定相应的绩效考评制度。对干部的绩效考评应以办理刑事案件的质量和效率为主要依据，以促使公检法三机关进一步加强刑事工作沟通协调（[1]）。

总之，沟通协调机制在各个领域都有着广泛的应用，其核心目的是促进各方面的沟通与协作，提高工作效率，达成共同目标。在实际工作中，我们需要根据具体情况灵活运用沟通协调机制，不断优化和完善相关制度和规范。